بررسی تأثیر استراتژی کسب وکار بر موفقیت سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی در شرکت های ایرانی

در سال­های اخیر با افزایش تمایل سازمان­ها به استقرار و به‎کارگیری سیستم برنامه‎ریزی منابع سازمانی، مدیران و پژوهشگران بسیاری با این سؤال مواجه شده­اند که متغیرهای سازمانی چگونه بر به‎کارگیری این سیستم اثر خواهد گذاشت و بهره­ گیری موفق از آن در بستر کدام خصوصیات سازمانی محتمل ­تر خواهد بود. در این پژوهش به بررسی تأثیر استراتژی کسب­ وکار سازمان بر موفقیت سیستم برنامه­ریزی منابع سازمانی در مرحلۀ پس ­از استقرار، پرداخته شده است. به این منظور، ابتدا با طرح فرضیه­ای، وجود رابطۀ معنی­دار میان استراتژی کسب­وکار و موفقیت سیستم بررسی شده، سپس به ­منظور مقایسة­ انواع استراتژی­ ها و تعیین بهترین استراتژی، سه فرضیۀ دوبخشی تدوین شده ­است. جمع­ آوری داده­ ها با به‎کارگیری پرسشنامۀ استاندارد و بومی­شده و به شیوۀ سرشماری روی تمامی سازمان­های ایرانی دارندۀ این سیستم، انجام گرفته است. بررسی فرضیۀ اصلی پژوهش به‎کمک آزمون تحلیل واریانس انجام گرفت و از آزمون توکی برای مقایسۀ انواع استراتژی­ها استفاده شد. یافته­ های پژوهش ضمن تأیید اثرگذاری استراتژی کسب ­وکار سازمان بر میزان موفقیت سیستم برنامه­ریزی منابع سازمانی، دو استراتژی­ تدافعی و تحلیل­گر را بهترین استراتژی­ها برای بهره­ گیری موفق از این سیستم معرفی می­کند.